Joel Ollivier
Dirigeant, Erpmi-Br
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Interventions proposées
. Missions de Dir° de Projets, PMO, TMA en Europe (freelance)
. Développements .Net offshore au Brésil
Mon expertise en Pilotage de Projets : http://www.jollivier.com
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Domaines
. Banques, Assurances
. Sidérurgie, Défense, Nucléaire, Parapétrolier,
. Electronique, Chimie Lourde
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Compétences
. Responsable SI Banques, Services, Industries
. Management d’Agences en SSII, Direction de Projets
. Modélisation, Conception, Audit, Schéma Directeur
. Expertise Pilotage, Méthodes, Qualité, TMA
. Secret Défense, Projets Internationaux
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Pôles d’Expertise
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. Management de Projets - Respect des Objectifs, Charges, Délais
Pilotage de SI complets (banques, industries)
Gestion de Projets en mode Forfait, de 500 à 15.000 jours
Management de TMA (banques, industries)
Direction d’entités régionales (SSII) et Services Etudes
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. Méthodes et Qualité - Mise en place de Cellules de Pilotage
Mise en place de Méthodologies de conduite de Projets
Création d’outils packagés de suivi de projet
Fédération de la culture Projets, maîtrise des Forfaits
Conception et Développement d’indicateurs non inertiels
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. Développement .Net - « Cost Killer » en VB.Net
Outils de gain de productivité (40% de gain environ)
Développement d’un ERP Industriel complet
Mise en place d’environnements
Conception de Convertisseurs et Générateurs de Code
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Créations et innovations
. Générateur de Code Visual.Net
. 1ère GPAO sous Windows en France
. Algorithme de Lissage Exponentiel
. Super Calculateur Scientifique
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Distinctions
. Classé dans les 10 meilleurs experts MERISE français (1987)
. 1er du Groupe UNILOG surréponses aux Appels d’offres (1993)
. 1er Consultant CAP GEMINI Ouest (1996)
. Award au Prix Franquelin du Groupe Technip (innovations, 2004)
. Main Expert du Groupe Technip en Architecture de SI (2007)
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Contributions
. Conférence GMAO à la Convention Informatique
. Publications sur les techniques de lissage
. Publications sur la GMAO
. Auditeur auprès du Ministère de l’Industrie
791 contactsGPMI : La Solution de Gestion de Production pour activité Industrielle
GPMI est un ERP incluant une GPAO qui couvre tous les besoins d'une activité industrielle de taille moyenne (PME/PMI/Artisans de 1 à 500 personnes). Il est complet et facile à mettre en oeuvre et à utiliser. Téléchargez et essayez GPMI pendant 30 jours, vous serez convaincus !
* Auto formation
* Paramétrage léger
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Pour l'industrie mécanique, plasturgie, chimie, bijouterie, agroalimentaire, textile, défense, ...
TOUTE la Gestion Industrielle : Données techniques, Nomenclatures, Gammes, Devis, Commandes BL, Factures, Calcul des Besoins, Achats, OF, Ordonnancement, Avancements, Prix de Revient, Stocks, Traçabilité, Alertes au démarrage, consultations intuitives, Visualisation du planning et des charges, Dépôts et prêts...
GPMI est totalement adaptée aux prescriptions légales en matière de traçabilité alimentaire en interface avec les solutions EDI (EDIINT + AS2)
2000 - 2008COFLEXIP / FLEXIFRANCE (Groupe TECHNIP)
Conception, suivi de la réalisation et mise en place d'un Projet de Gestion des Plans Qualité industriels.
Rétro Conception du design des flexibles et embouts, dans le cadre de la migration d'applications scientifiques pour la recherche et le développement.
1994 - 2000ERAM
Mise en place d?une cellule OPC (Organisation Planification Contrôle) pour le suivi de projets de refonte du Système d?Information (50 p)
DCN CHERBOURG PAKISTAN NAVY
Maîtrise d??uvre d?un système de Gestion de Fabrication de sous marins (France et Pakistan). Système documentaire, Devis de Masse, Système Qualité, Magasins et Stocks. Application bilingue. Pilotage du déploiement du Système d?Information de fabrication de sous marins au Pakistan
GESMA
Schéma Directeur de l?informatique concernant la recherche sous marine de l?an 2000. Reconnaissance de formes. Mines. Lutte anti-sous marine
GERAP
Mise en place d?une cellule OPC (Organisation Planification Contrôle) pour le suivi du projet de refonte du Système d?Information. Assistance à la maîtrise d??uvre (40 p)
1988 - 1994CREDIT AGRICOLE DE SAINTES
Mise en place et direction d'une équipe externe pour la Maintenance corrective et évolutive du Système d'Information (TMA). Gestion du Plan à moyen terme. Adaptation des Méthodologies de conception et de conduite de projets (40 p).
CREDIT AGRICOLE DE NIORT
Pilotage de réalisations informatiques Central et postes Agences Modèle Partenaire (Client / Serveur, 20 p). Audit du Modèle Partenaire.
CREDIT AGRICOLE DE ROUEN
Mise en place et direction d'une équipe externe pour la Maintenance corrective et évolutive du Système d'Information (TMA). Adaptation des Méthodologies. Contrôle Qualité (30 p).
DIALOG (CA 44, 35, 56, 49, 85)
Direction du projet informatique de refonte du Système de Gestion des Produits d?Epargne. Organisation, Planification, Contrôle du Projet de refonte du Système Marketing et Commercial (50 p). Planification du Plan à Moyen Terme. Initialisation d'une Démarche Qualité. Conception et mise en place des outils de suivi des temps utilisateurs et informaticiens consolidés.
CAISSE D?EPARGNE DE NANTES
Pilotage d'une équipe de conception (12 p) dans le cadre de la refonte du Système d'information des Caisses d'Epargne. Estimation des charges et planification.
CREDIT AGRICOLE DE La Roche / Yon
Conception et mise en place des outils de pilotage de la Migration de Système d'Information, des tests du nouveau Système et de la non régression.
1982 - 1988CDF CHIMIE
Pilotage de la Réalisation et mise en place de la GMAO (Maintenance de l'outil de production Assistée par Ordinateur). Analyse de la Gestion de Production. Animation de groupes utilisateurs (120 intervenants). Rédaction du cahier des charges GPAO. Analyse de la gestion des vapocraqueurs (fabrication d'éthylène). Mise en place du suivi des heures de production.
EDF CENTRALES NUCLEAIRES
Expert méthodologique pour la conception du système d'information de retour d'expériences suite aux interventions de maintenance en centrale. Elaboration des modèles de données et traitements.
SOLLAC
Suivi des réalisations en informatique industrielle : Automatisation de laminoirs (trains à froid et à chaud), Programmation de modèles de laminage, Gestion de Production, Gestion du parc de stockage de bobines laminées.
1977 - 1982SOCIETE NATIONALE DE SIDERURGIE (ALGER)
Définition, conception et pilotage de la réalisation de la Gestion du Budget Physique.
SOCIETE ALSACIENNE DE CONSTRUCTIONS MECANIQUES (SACM)
Audit et analyse de l?ensemble de la Gestion de Production (fabrication de moteurs diesel). Proposition de solutions. Pilotage de la réalisation informatique des réapprovisionnements et de la gestion des magasins de stockage.