Maurice LEMIRE
Consultant Partenaire Brésil, YUMAN
17 ans d'expérience managériale et financière en entreprise (du Groupe International à la PME et à la TPE).
Depuis 2002, consultant en Ressources Humaines, j'accompagne, en Europe et en Amérique Latine :
- les entreprises et les personnes dans leurs projets de croissance et d'évolution
- les entreprises dans leur politique sociale de formation et d'évolution des compétences et des comportements
- les salariés dans la construction de leur projet professionnel, dans leur processus de repositionnement
Consultoria em recursos humanos e em organisação: coaching, treinamento, recrutamento, auditoria, assessment, organização...
Société de conseil en Management et stratégie. Approche alternative du conseil fondée sur l'intelligence collective et les outils collaboratifs.
Conseil en Ressources Humaines.
H&O accompagne les organisations, les équipes et les collaborateurs dans la construction et la réalisation de leurs projets d'évolution et de changement, en Europe et en Amérique Latine.
Coaching individuel
Coaching d'équipe
Team Building
Formation, formation-action :
Accomptagnement de projet
Bilan de compétences
Outplacement
Evaluation, préparation aux entretiens d'embauche
2009 - 2009
2005 - 2009L’ICF est née en 1995 aux Etats-Unis, elle est la première association internationale de coachs professionnels.
Pour répondre à l’émergence rapide d’un nouveau métier qui requiert des compétences professionnelles spécifiques, l’ICF s’est donnée pour mission de construire et soutenir la profession du coaching, de préserver son intégrité en définissant une charte déontologique que les adhérents s’engagent à respecter, en élaborant des standards professionnels élevés et reconnus dans le monde entier grâce à une procédure de certification internationale, en créant une dynamique de recherche et de réflexion sur l’évolution du métier de coach et de ses outils, à travers des conférences internationales et européennes, des commissions composées d’experts et des groupes de pairs.
L’ICF France s’adresse à tous les coachs qui désirent s’engager de manière active dans l’atteinte des objectifs de l’association en participant aux réunions locales, nationales, ou internationales et en contribuant aux travaux des commissions.
2004 - 2007Enseignant en Ressources Humaines auprès des élèves en Maîtrise à l'IUP DASAC (Droit et Administration des Structures Artistiques et Culturelles)
2001 - 2007Conseil en création d'entreprise et en organisation, pour les petites structures.
Accompagnement des équipes en terme organisationnel et de mode de fonctionnement et de communication.
Conseil en Ressources Humaines pour les entreprises et les particuliers :
Bilan de compétences
Outplacement
Coaching individuel
Coaching d'équipe
Formation
Evaluation
2000 - 2002Activité de la société :
Centrale d'ahats destinée à la distribution de dispositifs médicaux dans les structure hospitalières publiques et privées.
Négociation et centralisation des achats pour le compte des clients, prise en charge intégrale de la logistique.
Mission et responsabilités :
Création de la société : juridique, business plan, organisation
Mise en place de la structure administrative et financière, relations avec les investisseurs, établissement du reporting
Mise en place des filiales européennes.
Gestion des Ressources Humaines, recrutement des équipes, politique de formation
Mise en place de l'ERP
Mise en place des procédures d'Assurance Qualité
1994 - 1999Activité de la société :
Services en équipements électroniques et informatiques : location courte et moyenne durée, vente de matériel d'occasion, infogérance et gestion de parc de matériel pour le compte des clients.
Mission et responsabilités :
Gestion administrative de la société : procédures, reporting, gestion de la trésorerie
Gestion du personnel
Refonte des systèmes informatiques de gestion
Relations avec les fournisseurs
Administration des ventes
1990 - 1994Activité de la société :
Société cotée en bourse, spécialiste des thérapies non invasives.
Conception, fabrication et vente d'équipements médicaux "lourds" destinés à traiter les affections rénales, biliaires, cancéreuses en évitant les traumatismes liés au processus opératoire et à l'anesthésie.
Missions et responsabilités :
Mise en place et formalisation des procédrues administratives et financières : gestion quotidienne, reporting, consolidation des comptes du groupe.
Refonte des systèmes informatiques de production et de gestion
Restructuration de la société et de son organisation.
Préparation des documents de communication financière (rapports annuels, communiqués de presse...)
1989 - 1990Particpation au rachat ou à la création de 4 filales en Allemagne, Bélegique, Royaume-Uni et Suisse.
Mise en place du contrôle de gestion et financier, des procédures internes de gestion, reporting et audit
Mise en place des systèmes infiormatiques.
1985 - 1989Audit de Fonctions et Procédures au sein :
- des centre de production
- des filiales françaises et étrangères : Belgique, Brésil, Espagne, Irlande, Maroc, Mexique, Pays-Bas, Portugal
1983 - 1985Santiago de Chile
Promotion des Industries et Services Français auprès des entreprises et dirigeants chiliens.
Développement de l'hémérothèque support aux activités de promotion.